Örneğin bir şirket planında güçlü ve zayıf yönler iç etmenler olarak görülebilir. Organizasyonun varlıkları, insan gücü, süreçleri ve yapısı bunlara örnek örnektir. Fırsatları ve tehditleri de dış etmenler olarak yani işinizin pazarı, rakipleriniz, rekabet ettiğiniz alan, pazarın ekonomisi olarak niteleyebiliriz. Güçlü Yönler Zaaf Olabilir. Güçlü yönlere odaklanmak ve bu özelliklere fazlasıyla güvenmek, iki noktada yarardan çok zarar getirir: Birincisi, kişinin atandığı yeni pozisyondaki beklentiler ve başarı koşullarının, onu daha önceki pozisyonunda başarılı kılmış olan özelliklerden farklı olabilmesidir. Başkabir deyişle; işletmenizin güçlü ve zayıf yönlerini görmenize ve aynı zamanda fırsatların ve tehditlerin farkına varmanıza ve analiz etmenize yardımcı olan bir tekniktir. İlk iki parametre olan güçlü yönler ve zayıf yönler ; itibarınız, ekibiniz, konumunuz ve fikri mülkiyet gibi iç etmenlerle ilgili . 11 HAZİRAN 2018 Tarımda güçlü ve zayıf yönler; fırsatlar ve tehditler Bloomberg HT Tarım Editörü İrfan Donat ve Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü Başkanı Prof. Dr. Gökhab Özertan, Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı'nın hazırladığı 2018-2022 Stratejik Planını değerlendirdi. Programda ayrıca stratejik Ayrıca çok kibirli ve mükemmel görünmek de istemezsiniz çünkü neredeyse kimse öyle değildir. Cevabınızın dürüst. Fakat mümkün olduğunca olumlu olmasını istiyorsunuz. Zayıf yönler (ve güçlü yönler) hakkındaki soruları cevaplarken dikkatli olun ve bu işe ne kadar uygun olduğunuzu gösterebileceksiniz. JLGAUVx. Anasayfa Sınavlar LGS Hakkında Herşey LGS Nedir ? LGS Konu Dağılımı Lise Taban Puanları ve Yüzdelik Dilimleri LGS Çalışma Programı LGS Kitap Önerileri LGS Türkçe Kitap Önerileri LGS Matematik Kitap Önerileri LGS Fen Bilimleri Kitap Önerileri LGS İnkılap Tarihi Kitap Önerileri LGS İngilizce Kitap Önerileri LGS Din Kültürü Kitap Önerileri LGS Puan Hesaplama Robotu LGS Çıkmış Sorular ve Cevapları YKS Hakkında Herşey YKS Nedir ? Sıkça Sorulan Sorular YKS Konuları ve Soru Dağılımları TYT-AYT YKS Puan Hesaplama Robotu TYT Puan Hesaplama AYT Puan Hesaplama OBP Hesaplama Taban Puanları ve Başarı Sıralamaları Önlisans 2 Yıllık Taban Puanları ve Başarı Sıralamaları Lisans 4 Yıllık Taban Puanları ve Başarı Sıralamaları YKS Çalışma Programları TYT+AYT YKS Sözel Çalışma Programı YKS Eşit Ağırlık Çalışma Programı YKS Sayısal Çalışma Programı TYT Çalışma Programı YKS Kitap Önerileri TYT+AYT YKS YouTube Kanal Önerileri En Fazla Tercih Edilen Meslekler TYT – AYT Üniversite Tanıtımı DGS Hakkında Herşey DGS Nedir ? DGS Konuları DGS Taban Puanlar DGS Puan Hesaplama Robotu DGS Sıkça Sorulan Sorular KPSS Hakkında Herşey KPSS Nedir? KPSS’ ye Nasıl Başvuru Yapılır? KPSS’ ye Nasıl Hazırlanmalı ? KPSS Soru Dağılımı KPSS Ortaöğretim Konuları ve Soru Dağılımı KPSS Önlisans Konuları ve Soru Dağılımı KPSS Lisans Konuları ve Soru Dağılımı KPSS Çıkmış Sorular KPSS Ortaöğretim Çıkmış Sorular KPSS Önlisans Çıkmış Sorular ve Cevapları KPSS Lisans Çıkmış Sorular ve Cevapları KPSS Eğitim Bilimleri Çıkmış Sorular ve Cevapları KPSS Puan Hesaplama Robotu KPSS Sıkça Sorulan Sorular ALES Hakkında Herşey ALES Nedir ? ALES’e Nasıl Çalışılır ? ALES Puan Hesaplama Sistemi ALES Konuları ve Soru Dağılımları ALES Çıkmış Sorular ve Cevapları ALES Puan Hesaplama Robotu ALES Kitap Önerileri YDS Hakkında Herşey YDS Nedir ? YDS Konuları ve Soru Dağılımı YDS Puan Hesaplama Robotu YDS Çıkmış Sorular ve Cevapları YDS Sıkça Sorulan Sorular DİĞER SINAVLAR MSÜ Hakkında Herşey MSÜ Bilgi MSÜ Çıkmış Sorular ve Cevapları MSÜ Puan Hesaplama BESYÖ Yetenek Sınavı PMYO Sınavı YÖS Sınavı Kara Harp Okulu Deniz Harp Okulu Hava Harp Okulu Mevzuat 657 Devlet Memurları Kanunu İlköğretim Kurumları Yönetmeliği Orta Öğr. Kur. Yönetmeliği Reh. Psik. Dan. Hizm. Yönetmeliği PDR Hizmetleri Etik Yönergesi Özel Eğt. Hiz. Yönetmeliği Rehberlik Anaokulu Rehberlik Öğrencilere yönelik çalışmalar Sosyal Becerilerin Gelişimi Sosyal Sorumluluk Anne-Baba ile ilgili çalışmalar İlkokul Rehberlik Sınıf İçi Rehberlik Uygulamaları Öğrenci Görüşmeleri Uygulanan Test ve Envanterler Seminerler İlkokul Projeler Ortaokul Rehberlik Sınıf içi rehberlik Uygulamaları Öğrenci Görüşmeleri Uygulanan Test ve Envanterler Seminerler Ortaokul Projeler Lise Rehberlik Sınıf İçi Rehberlik Uygulamaları Öğrenci Görüşmeleri Uygulanan Test ve Envanterler Seminerler Lise Projeler Üniversite Rehberlik Açık öğretim Açık Öğretim Nedir? Uzaktan öğretim Yatay geçiş Çift anadal ve yandal İkinci Öğretim Rehberlik Projeleri Öğretmen Sınıf Rehberliği Sınıf Rehberliği Döküman Anne – Baba Tutumları Sınava Hazırlanan Veli Ek Ders Ücreti Hesaplama Özel Eğitim Zihinsel Yetersizlik Özel Öğrenme Güçlüğü Dikkat Eksikliği DEHB Dil ve Konuşma Güçlüğü Yaygın Gelişimsel Bozukluk İşitme Yetersizliği Görme Yetersizliği Bedensel Yetersizlik Üstün ve Özel Yetenek Psik. Danışma Bireyle Psikolojik Danışma Grupla Psikolojik Danışma Psikolojik Sorunlar Aile Danışmanlığı Bültenler İletişim Radyo PDR Anasayfa Sınavlar LGS Hakkında Herşey LGS Nedir ? LGS Konu Dağılımı Lise Taban Puanları ve Yüzdelik Dilimleri LGS Çalışma Programı LGS Kitap Önerileri LGS Türkçe Kitap Önerileri LGS Matematik Kitap Önerileri LGS Fen Bilimleri Kitap Önerileri LGS İnkılap Tarihi Kitap Önerileri LGS İngilizce Kitap Önerileri LGS Din Kültürü Kitap Önerileri LGS Puan Hesaplama Robotu LGS Çıkmış Sorular ve Cevapları YKS Hakkında Herşey YKS Nedir ? Sıkça Sorulan Sorular YKS Konuları ve Soru Dağılımları TYT-AYT YKS Puan Hesaplama Robotu TYT Puan Hesaplama AYT Puan Hesaplama OBP Hesaplama Taban Puanları ve Başarı Sıralamaları Önlisans 2 Yıllık Taban Puanları ve Başarı Sıralamaları Lisans 4 Yıllık Taban Puanları ve Başarı Sıralamaları YKS Çalışma Programları TYT+AYT YKS Sözel Çalışma Programı YKS Eşit Ağırlık Çalışma Programı YKS Sayısal Çalışma Programı TYT Çalışma Programı YKS Kitap Önerileri TYT+AYT YKS YouTube Kanal Önerileri En Fazla Tercih Edilen Meslekler TYT – AYT Üniversite Tanıtımı DGS Hakkında Herşey DGS Nedir ? DGS Konuları DGS Taban Puanlar DGS Puan Hesaplama Robotu DGS Sıkça Sorulan Sorular KPSS Hakkında Herşey KPSS Nedir? KPSS’ ye Nasıl Başvuru Yapılır? KPSS’ ye Nasıl Hazırlanmalı ? KPSS Soru Dağılımı KPSS Ortaöğretim Konuları ve Soru Dağılımı KPSS Önlisans Konuları ve Soru Dağılımı KPSS Lisans Konuları ve Soru Dağılımı KPSS Çıkmış Sorular KPSS Ortaöğretim Çıkmış Sorular KPSS Önlisans Çıkmış Sorular ve Cevapları KPSS Lisans Çıkmış Sorular ve Cevapları KPSS Eğitim Bilimleri Çıkmış Sorular ve Cevapları KPSS Puan Hesaplama Robotu KPSS Sıkça Sorulan Sorular ALES Hakkında Herşey ALES Nedir ? ALES’e Nasıl Çalışılır ? ALES Puan Hesaplama Sistemi ALES Konuları ve Soru Dağılımları ALES Çıkmış Sorular ve Cevapları ALES Puan Hesaplama Robotu ALES Kitap Önerileri YDS Hakkında Herşey YDS Nedir ? YDS Konuları ve Soru Dağılımı YDS Puan Hesaplama Robotu YDS Çıkmış Sorular ve Cevapları YDS Sıkça Sorulan Sorular DİĞER SINAVLAR MSÜ Hakkında Herşey MSÜ Bilgi MSÜ Çıkmış Sorular ve Cevapları MSÜ Puan Hesaplama BESYÖ Yetenek Sınavı PMYO Sınavı YÖS Sınavı Kara Harp Okulu Deniz Harp Okulu Hava Harp Okulu Mevzuat 657 Devlet Memurları Kanunu İlköğretim Kurumları Yönetmeliği Orta Öğr. Kur. Yönetmeliği Reh. Psik. Dan. Hizm. Yönetmeliği PDR Hizmetleri Etik Yönergesi Özel Eğt. Hiz. Yönetmeliği Rehberlik Anaokulu Rehberlik Öğrencilere yönelik çalışmalar Sosyal Becerilerin Gelişimi Sosyal Sorumluluk Anne-Baba ile ilgili çalışmalar İlkokul Rehberlik Sınıf İçi Rehberlik Uygulamaları Öğrenci Görüşmeleri Uygulanan Test ve Envanterler Seminerler İlkokul Projeler Ortaokul Rehberlik Sınıf içi rehberlik Uygulamaları Öğrenci Görüşmeleri Uygulanan Test ve Envanterler Seminerler Ortaokul Projeler Lise Rehberlik Sınıf İçi Rehberlik Uygulamaları Öğrenci Görüşmeleri Uygulanan Test ve Envanterler Seminerler Lise Projeler Üniversite Rehberlik Açık öğretim Açık Öğretim Nedir? Uzaktan öğretim Yatay geçiş Çift anadal ve yandal İkinci Öğretim Rehberlik Projeleri Öğretmen Sınıf Rehberliği Sınıf Rehberliği Döküman Anne – Baba Tutumları Sınava Hazırlanan Veli Ek Ders Ücreti Hesaplama Özel Eğitim Zihinsel Yetersizlik Özel Öğrenme Güçlüğü Dikkat Eksikliği DEHB Dil ve Konuşma Güçlüğü Yaygın Gelişimsel Bozukluk İşitme Yetersizliği Görme Yetersizliği Bedensel Yetersizlik Üstün ve Özel Yetenek Psik. Danışma Bireyle Psikolojik Danışma Grupla Psikolojik Danışma Psikolojik Sorunlar Aile Danışmanlığı Bültenler İletişim Radyo PDR YAZARIN EKLEMİŞ OLDUĞU YAZILAR Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz. Swot Analizi Nedir, Neden Kullanılır?İşletmeler İçin SWOT AnalizleriSWOT Analizini Kim Bulmuştur?Swot Analizinin Bileşenleri1-Güçlü yönler Strength2-Zayıf yönler Weakness3-Fırsatlar Opportunitiesİpucu4-Tehditler ThreatsİpucuSWOT Analizi Örnekleri1- Google Swot Analizi ÖrneğiGüçlü YönlerZayıf YönlerFırsatlarTehditler2- Toyota Swot Analizi Örneği3- Danışmanlık Firması Swot Analizi Örneği4- Tıbbi Bitki Üretim Çiftliği Sizin Bahçeniz Swot Analiz ÖrneğiŞirket Büyümek İçin Neler Yapmalı?5- Enerji İçeceği Swot Analizi ÖrneğiŞirket Büyümek İçin Neler Yapmalı?6- Kafe & Restoran Cafe La Ankara Swot Analizi ÖrneğiŞirket Büyümek İçin Neler Yapmalı?7- Şapka Haley’s Vintage Hats Swot Analizi ÖrneğiŞirket Büyümek İçin Neler Yapmalı?8- Plastik Geri Dönüşüm Yiğit Geri Dönüşüm Swot Analizi ÖrneğiŞirket Büyümek İçin Neler Yapmalı?9- Göz Ameliyatı Ekipmanları NovOculi Swot Analizi ÖrneğiŞirket Büyümek İçin Neler Yapmalı?10- Starbucks Swot Analizi ÖrneğiGüçlü YönlerZayıf YönlerFırsatlarTehditler12- Amazon Swot Analizi Örneği Güçlü YönlerZayıf YönlerFırsatlarTehditler13- Facebook Swot Anaizi Örneği Güçlü YönlerZayıf YönlerFırsatlarTehditlerSon SözÖnemli noktalarSıkça Sorulan SorularSWOT ne anlama geliyor?SWOT analizi nedir?SWOT analizinin faydaları nelerdir?SWOT analizini kimler yapmalı?Evde Çevirmenlik Yapacak Arkadaşlar Arıyoruz! TL Paranız Olsa Nasıl Yatırım Yapardınız? Hemen Deneyin! Swot Analizi Nedir, Neden Kullanılır? SWOT analizi güçlü ve zayıf yönlerinizi anlamanıza, fırsatların farkına varmanıza ve karşılaşabileceğiniz tehditleri görmenize yardımcı olacak faydalı bir tekniktir. İşletmeler açısından bakarsak SWOTStrengths, Weaknesses, Opportunities, Threats analizleri bulunduğunuz piyasayı sürdürülebilir nişlere ayırmanıza yardımcı olur. Kişisel bağlamda ele alırsak da yeteneklerimizi, becerilerimizi ve fırsatları en iyi şekilde kullanarak kariyerimizi geliştirmemize yardımcı olur. İşletmeler İçin SWOT Analizleri SWOT analizlerini güçlü yapan açığa çıkmamış fırsatları göstermesi ve yararlanmamızı sağlamasıdır. Ve işletmemizin zayıf yönlerini anlayarak tehditleri kontrol etmemizi ve ortadan kaldırmamızı sağlar. Bunlara ek olarak kendi işletmenizi ve rakip işletmeleri SWOT çerçevesinde inceleyebilir ve işletmenizi diğerlerinden ayıracak stratejiler geliştirebilirsiniz. Bu sayede pazarda başarılı bir şekilde diğerleriyle rekabet edebilirsiniz. SWOT Analizini Kim Bulmuştur? 1960 yılında Albert S Humphrey tarafından geliştirilen SWOT analizi eskiye göre daha kullanışlı ve faydalı hale gelmiştir. Swot Analizinin Bileşenleri 1-Güçlü yönler Strength – Kuruluşunuzun sahip olduğu avantajlar nelerdir? – Neleri diğerlerinden daha iyi yapıyorsunuz? – Sizin kullandığınız ancak diğerlerinin kullanamadığı eşsiz veya en düşük maliyetli kaynaklar neler? – Rakipleriniz sizin hangi yönlerinizi güçlü bulur? – Firmanızın “benzersiz satış teklifi” nedir? Güçlü yönlerinizi hem kurum içi perspektiften hem de müşterilerinizin ve piyasadaki insanların bakış açısından değerlendirin. Bununla birlikte güçlü yönlerinizi belirlemekte zorlanırsanız kurumunuzun karakteristik özelliklerinin listesini yapmayı deneyin. Umarız ki içlerinde bir kısmı güçlü yönlerinizdir. Güçlü yönlerinizi incelerken bunları rakiplerinizle ilişkilendirin. Örneğin bütün rakiplerinizin üst kalite ürünler üretiyorsa sizinde üst kalite ürünler üretmeniz güçlü yönünüz olmaz. 2-Zayıf yönler Weakness Gerçekçi olmanın zamanı geldi ve hoşunuza gitmeyen bütün gerçeklerle en yakın zamanda yüzleşmelisiniz. – Neleri iyileştirmelisiniz? – Nelerden sakınmalısınız? – Rakipleriniz hangi yönlerinizi zayıf görüyor? – Hangi faktörler satışlarınızın düşmesine neden oluyor? Yine iç çevre ve dış çevre açısından düşünün Diğer insanlar sizin göremediğinizi zayıflık olarak algılıyor mu? Rakipleriniz herhangi bir şeyi sizden daha iyi yapıyor mu? 3-Fırsatlar Opportunities Güçlü ve zayıf yönler iç çevre faktörlerine bağlıyken fırsatlar ve tehditler genellikle dış çevre faktörleriyle ilgilidir. – Hangi fırsatları değerlendirebilirsiniz? – Sahip olduğunuz güçlü yönlerinizi nasıl fırsata çevirebilirsiniz? – Hangi trendleri lehinize kullanabilirsiniz? Teknolojideki ve pazardaki geniş ve dar ölçekli değişiklikler Bulunduğunuz pazarı ilgilendiren hükümet politikası değişiklikleri Yaşam tarzlarındaki, nüfus profilindeki ve sosyal düzendeki değişiklikler İpucu Fırsatlara güçlü yönlermiş gibi bakmak doğru bir yaklaşımdır. Önünüze çıkan fırsatları geliştirip geliştiremeyeceğinizi değerlendirin. Alternatif olarak zayıf yönlerinize bakın ve zayıf yönlerinizi ortadan kaldırarak bunları fırsata dönüştürüp dönüştüremeyeceğinizi belirleyin. 4-Tehditler Threats – Önünüzde ne tür engeller var? – Rakipleriniz neler yapıyor? – İşinizle ilgili standartların veya uzmanlıkların, ürünlerin veya hizmetlerin kalitesi değişti mi? – Değişen teknoloji piyasadaki yerinizi tehdit ediyor mu? – Borçlarınız veya nakit probleminiz var mı? – Zayıf yönlerinizden herhangi bir tanesi ciddi anlamda işinizi tehdit ediyor mu? İpucu Tehditleri ve fırsatları göz önünde bulundururken PEST analizi dış çevre analizinde makro düzeydeki çevresel faktörlerin analizidir sayesinde yeni hükümet düzenlemeleri veya teknolojik değişimler gibi çevresel faktörleri gözden kaçırmazsınız. SWOT analizini ciddi anlamda bir araç olarak kullanıyorsanız aşağıdaki maddeleri göz önünde bulundurmanız gerekir Sadece kesin ve doğrulanabilir raporları kabul edin. Uzun faktör listelerini mümkün olduğunca kısaltın ve öncelik sırasına göre düzenleyin. Bu sayede vaktinizi daha önemli konulara harcarsınız. Seçenekler strateji oluşturma sürecindeki ileri safhalar için üretilir. Bunu doğru seviyelere uygulayın. Örneğin belirsiz firma seviyeleri yerine ürün veya ürün hattı seviyelerine Swot analizi yapmanız gerekebilir. SWOT analizini diğer strateji araçlarıyla birlikte kullanın böylece durumla ilgili kapsamlı bir resim çıkarabilirsiniz. Not Aynı zamanda TOWS matriksini de kullanmayı düşünebilirsiniz. SWOT analizine benzer ve aynı şekilde benzer dört unsura güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler odaklanır. Ancak TOWS yardımcı bir alternatif olabilir çünkü SWOT iç çevreye vurgu yaparken TOWS dış çevreye vurgu yapar. SWOT Analizi Örnekleri Bir işletme sahibi ya da girişimci misiniz? Daha önce hiç SWOT analizi yapmadınız mı? O halde bu analizin işletmeniz açısından ne denli faydalı olabileceğini anlamak adına günümüzün en başarılı markalarına ilişkin analiz örneklerine yer vereceğimiz bu bölümü mutlaka okumalısınız. Zira Amazon, Facebook, Apple, Google, Tesla vb. sektör devi çoğu şirket Swot analizi yapmaksızın işletmelerinin geleceğini etkileyebilecek hayati kararları almaktan şiddetle kaçınıyorlar. Neden sizler de aynı şeyi yapmayasınız? Elbette ki sizden uzmanların elinden çıkma bir Swot Analizi yapmanızı beklemiyoruz. Zaten vereceğimiz örneklerde de işletmelere ilişkin normal şartlarda dikkate alınması gereken belirli bölümleri devre dışı bırakmak durumunda kaldık, takdir edersiniz ki şirket verilerinin tamamına erişebilme şansımız yok. Eğer SWOT analizinin neden yapıldığını ve nerede kullanıldığını biliyorsanız, örnekleri kendi işinize eleştirel ve yapıcı bir gözle uyarlamak faydalı olduğu kadar zordur da. Ancak sektörünüzde faaliyet göstermeyen bir işin SWOT analizini okumak size ilham verebilir, farklı açılardan düşünmenizi sağlayabilir. Umarız sizlere işletmenize uyarlayabileceğiniz örnekler sunmayı başarır, bu sayede işletmenizin geleceğine yönelik isabetli kararlar almanızı sağlamış oluruz. Bir Swot Analizinin neye benzemesi gerektiğini görmeniz adına ilk olarak Google şirketine ilişkin detaylı bir analize yer verecek, ardından gelecek örneklerde ise yalnızca Swot analizinin dört temel unsurunu güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler değerlendirmekle yetineceğiz. 1- Google Swot Analizi Örneği Şirket Google Alphabet Şirketi alt kuruluşudur. CEO Sundar Pichai Kuruluş Yılı 1998 Merkez Ofis Mountain View, ABD Çalışan Sayısı Şirket Türü Halka açık Hisse Senedi Kodu GOOGL Sınıf A ve GOOG Sınıf C Piyasa Değeri 839,82 Milyar Dolar Yıllık Gelir 136,22 Milyar Dolar Kar/Net Gelir 30,74 Milyar Dolar Ürün ve Hizmetler Android Auto/Android messages/ Android OS/ Takvim/Cardboard/Chrome/ Chrome Web Mağazası/Chromebook/ Chromecast/Forms /Gboard/ Gmail/ Finance/ Earth/ Google Cast/ Google Classroom/ Google Cloud/ Google Pay/Google Play Store/ Google Maps/Google Street View/Google Wifi/Google for Education/ Google + /Hangouts Waze/Google Wear OS/Youtube Rakip Firmalar Microsoft/AOL/Facebook/Baidu /Ali Baba/Ask/Apple/Amazon/Yahoo/Verizon/ Samsung Google, 1998 yılında ABD’nin Kaliforniya eyaletinde Larry Page ve Serge Brin tarafından kurulmuştur. İkilinin Stanford Üniversitesi’nde öğrenci oldukları yıllarda bir araştırma projesi için kurdukları bu teknoloji şirketi sonraları bir hayli büyüyüp gelişmiş ve bugün bir teknoloji devi haline gelmiştir. 2 Ekim 2015 itibariyle Google’ın CEO’su Sundar Pichai’dir. Google arama motoru dijital dünya için adeta bir devrim niteliğindedir. Neden mi? Çünkü hayatı büyük ölçüde kolaylaştırmıştır. Bugün aradığımız her türden bilgi yalnızca bir tık ötemizdedir! Google, her geçen gün bir yenisinin eklendiği yenilikçi hizmetleri sayesinde piyasaları alt üst etmeye devam etmektedir. Öyle ki şirket küresel ekonominin gidişatını da tamamıyla değiştirmiştir. Google sayesinde şirketler, müşteriler, tüketiciler, yani hemen herkes iş hayatına ilişkin bilgilere istedikleri zaman ve yerden kolaylıkla erişebilmektedirler. Güçlü Yönler 1Çevrim İçi Aramaların Kralı Google, çevrim içi arama motorları arasından tartışmasız en çok tercih edilenidir. Dünya geneli arama sorgularının yaklaşık % 2’si Google tarafından işlenir. 2Geniş Pazar Payı Google, dünya geneli arama motoru Pazar payının aramalarının % 28’inden fazlasını elinde bulundurur. 3Rakipsizlik Bugüne kadar arama motoru pazarının hiçbir üyesi Google ile rekabet edecek bir konuma gelemediği gibi, şirketin sahip olduğu pazar payına yaklaşmayı dahi başaramamıştır. 4En Yoğun Web Trafiğini Oluşturabilme Bu güçlü şirket her ay 1,2 milyardan fazla trafik hiti üretir. Bu anlamda Bing, Yahoo, Baidu gibi rakiplerine göre çok daha büyük bir avantaja sahiptir. 5Yüksek Gelir Google’ın farklı pek çok site ile ortaklık yoluyla kazandığı 65 milyar dolarlık fahiş gelir şirketin daha da büyümesini sağlamıştır. 6Uyum Yeteneği Google’ın sunduğu hizmetleri başarılı bir şekilde mobil ve Android teknolojilerine uyarlaması şirkete doğrudan Apple’ın iPhone’uyla rekabet edebilme imkanı sunmuştur. Zayıf Yönler 1Gizlilik Politikaları Google, özellikle algoritma verilerini gizleme konusunda izlediği katı politikalar nedeniyle çoğu uzmanlarca topa tutulmaktadır. Şirket uzun zamandır söz konusu iddiaları bertaraf etmek adına çalışmalar yapmaya odaklanmıştır. 2Aşırı Reklam Google’ın aşırıya kaçan reklam bağımlılığı, şirketin geleceğiyle ilgili spekülasyonları artırmaktadır. Şirket, toplam gelirinin % 86’sını reklam faaliyetlerine borçlu olsa da uzmanlar bu gelirdeki olası bir değişikliğin şirkete büyük ölçüde zarar verebileceğini iddia etmektedir. 3Büyük Markaların Google ve Youtube’u Boykot Etmesi Büyük markalar, Google’ın marka reklamlarını şiddet ve nefret dolu içeriklerle bir arada yayınlandığını keşfettiklerinde Google ve Youtube’a karşı boykot ilan etmiştir. Bu karar, Google’ın imajını olumsuz etkilemiştir. Google Arama motoru ve video platformunu boykot eden dev şirketler arasında Johnson & Johnson, AT&T, Verizon, L’Oreal, HSBC, RBS, BBC, Guardian gazetesi, Marks & Spencer, Lloyd’s, Audi, Havas, Tesco, Volkswagen ve Sainsbury bulunmaktadır. Bu markaların yanı sıra, İngiliz hükumeti dahi şirketi boykot ettiğini açıklamıştır. Fırsatlar 1Giyilebilir Pazar Google, 2019 yılının Kasım ayında Fitbit’i 2,1 Milyar Dolar karşılığında satın almıştır. Amaç, kar getirisi yüksek ve gelecek vaat eden bir pazar olan giydirilebilir eşyaakıllı saat ve fitness bandı pazarına giriş yapıp Apple ve Samsung şirketleri ile rekabet etmektir. 2Android OS Google’ın sahip olduğu en önemli fırsat Android İşletim Sistemi girişimi olmuştur. Bu, şirketin Apple iOS ile doğrudan rekabet etme ihtimalini güçlendirecek bir adımdır. 3Google Glasses ve Google Play Google, piyasaya yeni sürmüş olduğu Google Glasses ile Google Play’i pazarlamaya hazırlanmaktadır. Her iki uygulama da Google’ın kaydedeceği ilerleme ve gelişmeyi arttırabilir. 4Bulut Bilişim Depolama ve bulut çözümleri Google’ın pazarlama girişimleri içinde hayati bir role sahiptir. Google, 2018 yılı Ocak ayında tüm işletmelere bulut tabanlı yazılımlar sunan yeni dijital mağazasını tanıtmıştır. Şirket bu bağlamda Orbitera adlı bulut ticaret platformunu MobileIron uygulamalarının dağıtım, güvenlik ve analiz yetenekleriyle entegre edebilmek adına söz konusu şirketi ile işbirliğine dahi gitmiştir. 5Reklamsız İşletme Modeli Google’ın bir çeşitlendirme sürecine girmesi ve buna bağlı bir Reklamsız İşletme Modeli oluşturması gerekmektedir. Güçlü yanlarından biri olan uyum yeteneğini kendisini reklamlara yerine ticari faaliyetlere adamak uğruna kullanmalıdır. Bu sayede şirkete sürdürülebilir bir gelir akışı da kazandıracaktır. Tehditler 1Pazar Payı Düşüşü Son verilere göre, Google’ın ABD geneli dijital reklam pazarı gelir payında bir düşüş beklenmektedir. Bu pay, 2017 yılında % iken 2018 yılında ise % olarak ölçülmüştür. Bu düşüşün nedeni, reklam pazarına Facebook, Amazon, Instagram ve Snapchat’in de dahil olması ile artan rekabettir. 2Cinsiyet Yanlılığı Cinsiyetçilik suçlamaları sonucu işine son verilen mühendis James Domare, çeşitlilik politikasına ilişkin açıklamaları ile şirket genelinde cinsiyet yanlılığı ve konuşma özgürlüğüne ilişkin hararetli bir tartışmanın fitilini ateşlemiştir. 3Veri Değişikliği Google, sansürlenmiş bir arama motoru projesi olan Dragonfly için Çin ile işbirliği yaptığı iddiaları nedeniyle eleştiri oklarının hedefi olmuş durumdadır. 4Antitröst Tartışmaları Google, yıllardan beri ABD ve AB meclis üyelerinin antitrösttekelciliğe karşı olma tartışmalarının odağında olmuştur. Öyle ki AB antitröst yetkilileri Google’a şirketin yasal yollara başvurmaya hazırlandığı 5 milyar avro değerinde bir para cezası dahi kesmiştir. 5Sansür Politikası Google, sansür politikasına ilişkin eleştirilerden kurtulmayı da başaramamıştır. Şirketin siyasi ve ideolojik eğilimlerine ilişkin bilgileri sızdırmayı iş edinmiş pek çok muhbir mevcuttur. 6Rakipler Google’ın ezeli rakipleri Facebook ile Amazon şirketleridir. Bu iki rakip firma ağır ancak emin adımlarla Google’a yetişmektedir. Yenilikçi yaklaşımları ve artan popülariteleri dikkatleri Google’ın üzerinden çekip söz konusu şirketlere yönlendirebilir. 2- Toyota Swot Analizi Örneği Güçlü yönler • Geniş bir ürün yelpazesi • Uluslararası pazarda yüksek marka bilinirliği / değeri ve otomotiv üreticileri arasında en eskilerden biri olması • üzerinde çalışan • Hybrid teknolojilerinde öncü ve lider olmasının yanı sıra üretimde kaizen, kanban gibi üretim tekniklerini uygulaması • Ürün portfolyosunda yüksek değişim • Dünya çapında AR-GE ve mühendislik kapasitesi • Uluslararası organizasyonlarda sponsorluklar ve motor sporlarında popüler olması Zayıf yönler • Dünya çapında rakipler ile büyük bir rekabetin olması • Avrupa pazarında diğer otomobil üreticileri ile mukayese edildiğinde daha az dikkat çekme Fırsatlar • Yeni ürünlerin lansmanı ile otomobil pazarının ve fırsatlarının genişlemesi • Hybrid segmentine yoğunlaşılması ve bu alanda çaba sarfedilmesi Toyota’nın pazar lideri olmasında fırsat sağlayabilir. • Pazar penetrasyonunu artırmak için dünya çapında dağ’ıtım ve servis ağının artırılması Tehditler • Pazardaki yoğun rekabetin doygunluk oluşturması • Rekabetin daha düşük fiyata yenilikçi özellikler sunması • Pazara yeni girenlerin aynı segmentte daha iyi özellikleri daha ucuza sunması 3- Danışmanlık Firması Swot Analizi Örneği Yeni açılan küçük bir danışmanlık firması aşağıdaki SWOT analizini düzenlemiştir. Güçlü yönler Müşterilere hızlı geri dönüşler yapıyoruz çünkü resmi formaliteler yok ve ileri seviye yönetim onayları yok. Çok iyi müşteri hizmetleri veriyoruz çünkü az ölçekli iş demek müşterilere daha fazla vakit ayırmak anlamına geliyor. Öncü danışmanımızın pazarda güçlü bir itibari var. Pazarlama faaliyetlerimizin işe yaramadığını görürsek hızlıca yön değiştirebiliriz. Genel maliyetlerimiz düşük ve bu nedenle müşterilerimize iyi fiyatlar verebiliyoruz. Zayıf yönler Firmamızın pazardaki itibarı veya değeri düşük. Fazla becerikli olmayan küçük bir kadromuz var. Kadromuzdan birileri hastalanırsa ve giderse savunmasız kalırız. İlk aşamalarda nakit akışımız sağlıksız olacaktır. Fırsatlar Bulunduğumuz sektör gelecek fırsatlarıyla genişleyecektir. Yerel yönetim yerel işletmelerin teşvik edilmesini istiyor. Rakiplerimiz yeni teknolojilere adapte olmakta zorlanabilir. Tehditler Teknolojik gelişmeler pazarı adapte olmayacağımız şekilde değiştirebilir. Büyük bir rakibin odağında ufak bir değişiklik yapması pazardaki pozisyonumuzu bozabilir. Yaptığı SWOT analizinin sonucunda danışmanlık firmamız hızlı geri dönüşlere, iyi müşteri hizmetlerine, yerel işletmelere ve yerel yönetime odaklanabilir. Seçilen yerel yayınlar aracılığıyla pazarlama faaliyetleri gerçekleştirilebilir, pazar değeri yaratmak için reklam bütçesi oluşturulabilir ve mümkün olduğunca teknolojik değişikliklere uyum sağlanabilir 4- Tıbbi Bitki Üretim Çiftliği Sizin Bahçeniz Swot Analiz Örneği Sizin Bahçeniz, Antalya’nın Muratpaşa ilçesinde faaliyet gösteren bir şifalı bitki üretim tesisidir. Aile şirketi olan Sizin bahçeniz, iki yıldır faaliyet göstermektedir ve hobi olarak başlamıştır. Yani şirketin temel kuruluş amacı kar değil, hobiyi sürdürebilmektir. Güçlü yönler Kaliteli tohumlarla düzenli olarak yüksek kaliteli bitkiler üretilmekte. Üretilen bitkiler, piyasada aranan ve satış niteliği yüksek bitkilerdir. Şirketin kurucuları iş hayatı ve bahçıvanlık konularında deneyimli kişilerden oluşuyor. Zayıf yönler Şirketin sermaye ve fona ihtiyacı vardır. Şirket ilk yıl içinde faaliyetlerini sürdürebilmek için lira borç almış durumda. Şirketin botanik piyasasında henüz bir tanınırlığı bulunmamakta. Fırsatlar Botanik piyasasında müşteriler sürekli alışveriş yapacakları bir satıcıyla sıkı ilişkiler geliştirmek istemekte. Ek gıdalara yönelik piyasa büyüktür ve büyümeye de devam etmekte. Tehditler İklim değişikliği nedeniyle bitkilerin büyüme sezonu kötü hava koşullarıyla gecikmekte, bu da üretimi olumsuz şekilde etkilemekte. Zararlı böcekler bitkilerin kalitesini düşürebilmekte. Aynı ölçekteki benzer şirketler daha uzun süredir piyasada faaliyet göstermekte. Şirket Büyümek İçin Neler Yapmalı? Sizin Bahçeniz, tıbbi açıdan faydaları kanıtlanmış ürünler sattığını vurgulamalı ve marka bilinirliğini artırmalıdır. Bunun için müşterilerin olumlu görüşlerini ön plana çıkararak büyük bir bütçe ayırmaksızın reklam ve pazarlama kampanyası yürütebilir. Sizin Bahçeniz bitkisel ek gıda üreticileriyle sıkı bir satış ilişkisine girmeli, enerjisini onların gözünde güvenilir ve kaliteli bir tedarikçi pozisyonuna girmek için harcamalıdır. 5- Enerji İçeceği Swot Analizi Örneği Sedibeng Breweries, Afrika kıtasında yer alan Botswana’nın büyüyen endüstri kenti Selebi Phikwe’de faaliyet gösteren orta ölçekli bir içecek firması. Geleneksel yöntemlerle üretilen içecek, özellikle ülkedeki beyaz ve mavi yaka çalışanları hedef alıyor. Şirketin temel pazar avantajı ise sahip olduğu şirket kültürü, kaliteyi ön plana çıkaran marka kimliği, geleneksel bira tarifleri ve kırsal bölgelere kadar uzanan dağıtım ağı. Güçlü yönler Şirketin sağlam ve sürdürülebilir bir sermaye yapısı var. Agresif ve iyi odaklanmış bir pazarlama kampanyası yürütülüyor; hedefler ve stratejiler net. Deneyimli bir uzman ve yönetici kadrosu görev başında. Zayıf yönler İnternet üzerinde marka bilinirliği zayıf. Şirketteki çalışanların pek çoğu yeni işe alınmış halde. Onlara işi ve şirket yapısını öğretmek zaman alacak. Henüz büyük bira şirketleri kadar tanınırlık yok. Onlarla rekabet etmek zaman alacak. Fırsatlar Kaliteli şişe ve grafik tasarım unsurları kullanılıyor. Genç nesil bu tür şeyleri önemsiyor. Botswana’da enerji içeceklerine olan ilgi gittikçe artıyor. İhracat yapan şirketlere devlet destek veriyor. Tehditler Büyük içecek şirketleri tedarik zinciri ve dağıtım ağlarını kontrol ediyor. Ham madde fiyatlarında öngörülemeyen fiyat dalgalanmaları oluşabilir. Rakip firmalar, daha kapsamlı ve pahalı reklam kampanyaları geliştirebilir. Şirket Büyümek İçin Neler Yapmalı? Online bilinirliğini artırmak, sosyal medya platformlarında aktif olmak şirketin pazarlama gücünü artırabilir. Web sitesi olmaksızın faaliyet göstermek günümüzde çok nadir görülen ve hatta lüks sayılabilecek bir durumdur. Şirkete yeni giren personeli eğitimden geçirmeye yönelik bir eğitim programının hazırlanması şirketin büyümesi ve şirket kültürü açısından son derece önemlidir. Devletin verdiği ihracat desteği büyük bir fırsattır. Özellikle komşu ülkelere yapılacak ihracat, şirketin pazarlama kampanyasına güç katacaktır. Yerel bir pazarda faaliyet göstermek şirketin rekabet avantajıdır ancak uluslararası düzeyde bir pazar araştırması yapmak ve devlet desteği konusunda etkin adımlar atmak da yine şirketin yararına olacaktır. 6- Kafe & Restoran Cafe La Ankara Swot Analizi Örneği Cafe La Ankara, başkentin Çankaya ilçesinde faaliyet gösteren bir kafe-restoran. Hem sıcak yemek hem de unlu mamüller satan bu kafe ayrıca taze salatalarıyla da ön plana çıkıyor. Kafe, bayilik franchising verme konusuna odaklanan bir iş modeli güdüyor. Güçlü yönler Şirketin ilk şubesi Ankara’nın meşhur Tunalı Hilmi Caddesi üzerinde. Bu cadde günün her zamanı işlekliğiyle bilinir. Fast food’a alternatif olarak çıkan kafede hem sıcak ve sulu yemekler servis ediliyor hem de kahve-pasta gibi şeyler yer alıyor. Kendine özgü atmosferiyle insanların ilgisini çekmeyi başarabilir. İş ve yönetim konusunda uzman kişiler tarafından yönetiliyor. Zayıf Yönler Şirketin tüm sermayesi hibe ve yatırımcılardan geliyor. Yani şirketin kendi öz sermayesi yok. Henüz piyasada yeterince tanıtım ve reklam kampanyası yapılmış değil. Fırsatlar Konumu itibariyle gelir düzeyi yüksek kişilerin yaşadığı bir muhitte olması nedeniyle özellikle çalışan çiftlerin akşam yemeği için tercih edebileceği bir kafe. Tehditler Çevrede daha uzun yıllardır faaliyet gösteren, isim yapmış mekanlar bulunuyor. Başlangıçtaki servis zayıflığı ve ürünlerin tam olarak oturmaması müşterilerin tekrar buraya gelmesini engelleyebilir. Şirket Büyümek İçin Neler Yapmalı? Kafenin büyümek için daha çok sermayeye ihtiyacı var. Tabii kendini tanıtmak ve yeni insanlara ulaşmak için sağlıklı ve rahat bir ortam sunduğuna dair bir pazarlama kampanyası başlatmalı. Kafe faaliyette olsa bile bir açılış gerçekleştirmiş değil. Özel bir açılış günü düzenleyerek hem kendini tanıtabilir hem de çalışanlar bu sayede daha çok motivasyon kazanabilir. Özellikle davet usulü yapılacak daha küçük çaplı bir açılış daha akıllıca bir çözüm olabilir. 7- Şapka Haley’s Vintage Hats Swot Analizi Örneği Haley’s Vintage Hats, internet üzerinden faaliyet gösteren ve özgün tasarımlı vintage kadın şapkası satan bir e-mağaza. Şirket yeni kurulmuş olsa bile kurucu Haley Truit şapka tasarımı konusunda uzman bir isim. Etsy üzerinden faaliyet gösteren şirket yeterince başarılı olduğunda Haley Truit şu anki işini bırakıp tam zamanlı olarak Haley’s Vintage Hats’e yönelmek istiyor. Güçlü yönler Şirketin kurucusu 15 yıldır şapka tasarımı alanında deneyimi olan uzman bir isim. Etsy üzerinden faaliyet gösterildiği için kurulum maliyeti çok az ve müşteriye ulaşma imkanı daha geniş. Kurucunun kendine ait bir vintage şapka koleksiyonu olduğu için ürün çeşitliliği yüksek. Zayıf yönler Şu anda kurucu tek başına her şeyi halletmeye çalışıyor ve pazarlamaya dair deneyimi yok. Fırsatlar Etsy üzerinden diğer vintage satıcılarla işbirliği yapılabilir. Kurucu Haley Truit, sanat okulu mezunu olduğu için eğitim yıllarından beri devam eden arkadaşlıklarını işini büyütmek ve tanıtmak için kullanabilir. Tehditler Etsy kapansa iş de kapanacak. Kumaş tedarikçileri ürün vermeyi kesebilir. Piyasaya daha güçlü bir şekilde giren rakip bir firma, dengeleri alt üst edebilir. Şirket Büyümek İçin Neler Yapmalı? Haley’s Vintage Hats, Etsy satıcılarına sunulan tüm imkanlardan sonuna dek faydalanmalı. Zira Etsy’e ödenen aidatına pazarlama, reklam, altyapı hizmetleri de dahil. Etsy üzerinden diğer vintage satıcılarla işbirliği yapmak, onun pazarlama konusundaki eksiklerini giderebilir. Yani pazarlama alanında deneyimli bir kişiden akıl almalı. Ayrıca Etsy üzerinde yer alan pazarlama derslerini takip ederek de kendini geliştirebilir. İşe bir stajyer almak işin büyümesini, satış ve müşteri hizmetleri alanında genişlemeyi sağlayabilir. 8- Plastik Geri Dönüşüm Yiğit Geri Dönüşüm Swot Analizi Örneği Yiğit Geri Dönüşüm, İzmir’de faaliyet gösteren bir plastik geri dönüşüm şirketi. Plastikleri çevreye zarar vermeyen bir yöntemle işleyen şirket, geri dönüşüm sektörünün en önemli ürünlerinden biri olan pet şişe işinde yükselmek ve Kocaeli’de de bir tesis kurmak istiyor. Bu tesiste de geri dönüşüme tabii tutulan plastiklerin tabaka haline getirilerek fabrikalara satılması planlanıyor. Güçlü yönler Yiğit Geri Dönüşüm, 30 senedir bu işi yapıyor. Ayrıca mühendislik altyapısı da olan bir şirket. Şirketin pet şişe toplayan firmalarla çok iyi bir ilişkisi var. Ege bölgesinde başka plastik geri dönüşüm tesis yok. Bu nedenle çevredeki fabrikaların en önemli plastik tedarikçilerinden biri. Zayıf yönler Kocaeli’nde açılması planlanan tesis için kurulum maliyetleri çok yüksek. Fırsatlar Pet şişe geri dönüşümünden elde edilen plastik tabakalar başka alanlarda da kullanılabilir. Tehditler Yeni çevre düzenlemeleri yasalaştıkça şirket de kendi iş yapış şeklini güncellemek zorunda. Bu da daima tetikte olmayı zorunlu kılıyor. Şirket pet şişe üzerine kurulduğu için pet şişe kullanımı azaldığında şirketin işlemek üzere kullanacağı malzeme de ortadan kalkabilir. Şirket Büyümek İçin Neler Yapmalı? Şirket yeni kurmayı planladığı tesis için kaynak bulmalı. Sermaye, yatırım, fon, kredi ya da hibe yoluyla bu elde edilebilir, ancak temin etmek uzun sürebilir. Tesisin temeli atılmadan önce bu kaynak mutlaka bulunmalıdır. Neyseki şirketin bu yeni girişim için halihazırda bir iş planı mevcut. Bu özellikle bankalar ve yatırımcıların gözünde önemli bir artı. Yiğit Geri Dönüşüm, AR-GE departmanı kurarak da yeni ürün geliştirebilir, mevcut geri dönüşüm yöntemlerini daha verimli hale getirebilir. 9- Göz Ameliyatı Ekipmanları NovOculi Swot Analizi Örneği NovOculi, ABD’nin North Carolina eyaletinde faaliyet yapan bir startup. Şirketin temel amacı göz ameliyatları için cerrahi ekipmanlar üretmek ve satmak. NovOculi’yi mevcut yöntemlerden ve rakiplerinden ayıran şey ise gözün epitel yapısına zarar vermeden ameliyat yapmayı kolaylaştıracak ekipmanlar üretmesi. Güçlü yönler Şirket, kullandığı yöntemin patentine sahip. ABD Sağlık Bakanlığı’ndan izin almasına gerek yok. Şirketin kurucuları göz ameliyatı ve görme bozuklukları konusunda uzman kişilerden oluşuyor. Zayıf yönler Şirketin ilk 2 yılını sürdürebilmesi için yatırıma ihtiyacı var. Şirketin medikal cihaz üreten şirketlerle ve dağıtıcılarla yakın bir ilişkisi yok. Düzeltici lazer ekipmanları oldukça pahalı ve edinmesi zor. Fırsatlar Piyasanın sadece %1’i, lazer cerrahi metoduna aşina. Yani büyümek için oldukça bereketli bir piyasa mevcut. Lazer ameliyat için talep her yıl 2 katına çıkıyor. Stanford Üniversitesi şirketle ortak bir araştırma yapmayı talep etmiş durumda. Tehditler Gözlük, lens ve ameliyat gerektirmeyen yöntemler, şirketin karşı karşıya kaldığı en büyük tehlikeler. Şirketin fiyat politikası, yukarıda bahsedilen opsiyonların fiyatına bağlı olmak durumunda. Şirket Büyümek İçin Neler Yapmalı? Şirketin sermaye alternatiflerini iyi araştırması gerekiyor. Özellikle öz sermaye yatırımına ihtiyaç duyulduğu için melek yatırımcılar ve girişimci sermayesi fonu bakılması gereken en önemli unsurlar. Distribütörlerle ve medikal sektörüyle kurulacak iyi ilişkiler de şirketin yararına olacaktır. Tabii şirket ne kadar büyük bir teknoloji geliştirirse geliştirsin, onu satamadıktan sonra bir anlam ifade etmez. Bu nedenle şirketin medikal malzeme üreten firmalarla sıkı ilişki geliştirmesi, sektörel konferanslara ve fuarlara mutlaka katılması gerekiyor. Ayrıca Stanford Üniversitesi’nin birlikte ortak bir çalışma yürütme teklifi de kaçırılmaması gereken bir fırsat. ör 10- Starbucks Swot Analizi Örneği 11- Apple Swot Analizi Örneği Güçlü Yönler 1 trilyon dolar değerindeki ilk ABD şirketidir. Dünya geneli akıllı telefon pazar payının % 24’üne sahiptir – yalnızca burun farkıyla ikinci sıraya yerleşmiştir. “Anında tanınabilir bir görünüm ve his” teması üzerine kurulu ikonik bir markadır. Zayıf Yönler Sürekli kendini tekrar eden bir yenilik yaklaşımına geçişinin ardından temel marka değeri zedelenmiştir. Steve Jobs’un yokluğu halen daha hem çalışanlar hem de müşterilerce hissedilmektedir. Gelir akışının merkezini yalnızca iPhone telefonlar oluşturur. Fırsatlar Sağlık sektörüne hizmet eden giyilebilir ürünler, ürün ekosistemini genişletmek adına yepyeni fırsatlar sunmaktadır. Nesnelerin İnterneti’ne IOT-akıllı cihazların birbiriyle iletişime geçmesi ya da haberleşmesi sistemi ilişkin başarılı uygulamaları Apple’ı tüketicilerin hayatı için bir lüks olmaktan çıkarıp bir gereklilik haline getirebilir. Sunduğu güvenli mobil ödeme imkanları sayesinde günlük para transferlerinin vazgeçilmez öğesi olabilir. Tehditler Mevcut tedarik zinciri uygulamaları işçi ve insan haklarına ilişkin kimi endişeleri de beraberinde getirmektedir. Donanım yavaşlığına ilişkin tüketici şikayetleri her geçen gün artmaktadır. Düşük maliyetli alternatiflerin çoğalması ile uluslararası rekabet artmıştır. 12- Amazon Swot Analizi Örneği Güçlü Yönler Dünyanın en tanınmış ve en güvenilir e-ticaret markasıdır. Dikkat çekici lojistik sistemi ile eşsiz bir müşteri deneyimi sunar. Zayıf Yönler Şirket bir dizi marjinal ve riskli “ucuz/ikinci el” ürün girişimleri de dahil olmak üzere geniş bir ürün yelpazesi sunmaktadır. Amazon tesislerine yönelik iş güvenliği veya iş gücü kaybı iddiaları her geçen gün artmaktadır. Ücretsiz gönderiler ve rekabet sebebiyle kar majı çok düşüktür. Fırsatlar Açılan her yeni merkez, hem ölçeklendirilmiş bir ekonomi hem de geniş çaplı bir marka tanınırlığı imkanı sunmaktadır. Marka, Amazon Prime video uygulamaları tıpkı Netflix gibi üyelerine sınırsız film, dizi arşivinden yararlanabilme imkanı sunan bir sistem sayesinde rakipleri karşısında büyük bir avantaj yakalamayı planlamaktadır. Operasyonlarını küresel pazara taşıma konusunda benzersiz fırsatlara sahiptir. Tehditler Çok daha küçük çaplı çevrim içi perakende mağazaları- özellikle de belirli nişler söz konusu olduğunda- fiyat ve kalite açısından Amazon’dan çok daha üstün konumdadır. Bu denli bir büyüme Amazon’un agresif miktarlarda bir vergi talep etmesini zorunlu kılar. Önümüzdeki yıllarda perakende sektörüne de yansıması beklenen VRsanal gerçeklik dönüşümü beklenmedik sorunlar doğurabilir. 13- Facebook Swot Anaizi Örneği Güçlü Yönler Dünya genelindeki aktif kullanıcı sayısı 2 milyarın üstündedir. Kullanıcılar kaynaklı reklam geliri 8 milyar dolara yakındır. “Beğen”vb. ikonik tasarım öğeleri, çevrim dışı kültürün dahi ayrılmaz bir parçası olmuştur. Zayıf Yönler İçerik merkezli olmayan yaklaşımı, internetin dezavantajlı yönünü oluşturan kötüye kullanım, trol ve sahtekarlığın önünü açmaktadır. Kullanıcı deneyimi, özellikle de mobil cihazlar için, dünya standartlarının altında kalmıştır. Sosyal medyanın olumsuz etkilerine yönelik eleştiri oklarının hedefinde olması çok daha kolaydır. Fırsatlar Şirket, yalnızca aile ve arkadaşlara özel içerik sunumlarına imkan vermesi nedeniyle övgü almaktadır. Afrika, Asya ve daha pek çok ülkenin gelişmekte olan pazarları şirket için önemli ve yepyeni fırsatların kapısını aralamıştır. Toplumsal çalışmalar, şirketin eksik yanlarını dengeleyen bir unsur olmuştur. Tehditler Kimi insanların suistimale kaçacak paylaşımları katı yasal düzenlemelerin getirilme olasılığını artırmaktadır. Toplumu yok ettiğine dair iddialar her geçen gün artmaktadır. Reklamların derinliğini ve kapsamını genişletme çabaları kullanıcıların sisteme yabancılaşma riskini arttırmaktadır. Son Söz Google, Amazon, Facebook ve Apple şirketlerine ait bu SWOT analizleri, bir işletmeyi etkileyen içi ve dış faktörleri tüm açıklığı ile gözler önüne sermiştir- bu faktörleri oluşturan unsurlar ise işletmelerin güçlü ve zayıf yönleri, sahip oldukları fırsatlar ve karşı karşıya kaldıkları tehditlerdir. Her biri her geçen yıl daha da büyümeye ve teknolojilerini geliştirmeye devam eden bu şirketler, zayıf yönlerini ve geleceklerini tehdit eden unsurları ciddiyetle ele aldıklarında hiçbir rakip firma ellerine su dökemeyecektir. Bu nedenle, sizler de işletmenize ilişkin hayati kararları almadan evvel SWOT analizi yapmalısınız. Bu sayede çok daha geniş bir perspektife sahip olabilirsiniz. Ayrıca, çok daha karmaşık ayrıntılara odaklanmak adına analizinizi farklı yaklaşımlarla zenginleştirme yoluna da gidebilirsiniz. Böylece, işletmenizin geleceğine ilişkin sağlıklı kararlar alabilmeniz kolaylaşacaktır. Önemli noktalar SWOT analizi basittir ancak firmanın güçlü ve zayıf yönlerinin ve karşılaşabileceği fırsat ve tehditlerin analizinin yapılmasında kullanışlı ve faydalı araçtır. Güçlü yönlerinize odaklanmanıza, tehditleri minimuma indirmenize ve sizin için uygun olan olumlu fırsatları avantaja dönüştürmenize yardımcı olur. SWOT analizi “başlama vuruşu” stratejisi olarak kullanılabilir veya daha sofistike bir şekilde ciddi bir strateji aracı olarak görülebilir. Aynı zamanda size bakış açısı kazandırarak rakiplerinizi anlamanıza ve başarılı şekilde rekabet etmenize yardımcı olur. SWOT analizini yaparken gerçekçi ve dikkatli olun. Doğru seviyeye uygulayın ve uygun olan diğer seçim üretme araçlarına ekleyin. Sıkça Sorulan Sorular SWOT ne anlama geliyor?Strengths Güçlü Yönler, Weaknesses Zayıf Yönler, Opportunities Fırsatlar ve Threats Tehditler kelimelerinin analizi nedir?SWOT analizi, şirketlerin kendi sektörlerindeki rekabet üstünlüklerini ve zayıflıklarını daha iyi anlamak için kullandıkları bir analizinin faydaları nelerdir?İşinizi daha iyi anlamanızı, zayıf yönlerinizin farkında olmanızı, tehditlerden korunmanızı, fırsatlardan ve güçlü yanlarınızdandan faydalanmanızı sağlar. İşinizi geliştirecek stratejik hedefler belirlenmesine ve ulaşılmasına yardımcı analizini kimler yapmalı?SWOT analizinin etkisini en üst düzeye çıkarmak için şirket kurucuları ve yöneticiler analiz üzerinde çalışmalıdır. En iyi sonuçları almak için, kuruluşunuza benzersiz bakış açıları olan diğer bireyleri de dahil etmelisiniz. Bu makale Güçlü ve Zayıf Yönler Analizini açıklamaktadır. Okuduktan sonra bu güçlü problem çözme aracının temellerini anlayacaksınız. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi Nedir? Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi, çevredeki güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri analiz eden bir iş modelidir. Ardından bu analize dayalı olarak strateji belirlenir. İngilizce versiyonu da sıklıkla kullanılan ve dört unsurdan oluşan SWOT terimini kullanır Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler. Bununla birlikte amaç sadece mevcut durumun bir analizi değil, gelecek için bir strateji formüle etmek olduğundan, bu terim terimin anlamını tam olarak kapsamaz. SWOT bazen Sorunları temsil ettiğim SWOTI’ye genişletilir. Bu konular, iç ve dış analizler arasında bir bağlantı oluşturdukları için modelin önemli bir parçasını oluşturur. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi, kararlar almak ve bir kuruluşun konumunu, seyrini ve stratejisini incelemek için kullanılabilir. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi ayrıca planlama, pazarlama, rekabetin değerlendirilmesi, organizasyonel ve ürün geliştirme, araştırma ve ekip oluşturma için kullanılır. Bireyler, Güçlü ve Zayıf Yönler Analizini, örneğin bir iş görüşmesine hazırlanırken veya bir kişisel gelişim planı PDP hazırlarken, daha iyi bir öz imaj elde etmek için bir araç olarak kullanırlar. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi aynı zamanda bir iş planının parçası olabilir. Kökeni ve gelişimi Güçlü ve Zayıf Yönler Analizinin gelişimi, yirminci yüzyılın ortalarında Amerikan iş ve endüstrisinde kendini gösteren bir planlama eğilimine kadar izlenebilir. Muhtemelen 1949’da uzun vadeli stratejik planlar yapmaya başlayan Dupont tarafından başlatıldı. Fikir ortaya çıktı ve on yıl içinde her Fortune 500 şirketinin bir kurumsal planlama müdürü veya uzun vadeli bir kurumsal planlayıcı vardı. Beklentilerin aksine, planlar nadiren verimli bir şey ortaya koydu ve ilgili faaliyetler son derece pahalıydı. 1960 yılında, kurumsal planlamada neyin yanlış gittiğini bulmak için Menlo Park California şehrindeki Stanford Araştırma Enstitüsü’nde bir araştırma yapıldı ve bu, Robert F. Stewart tarafından yönetildi. Albert Humphrey de 1969’a kadar sürecek olan bu projede yer aldı ve Güçlü ve Zayıf Yönler Analizine büyük bir katkıda bulunacaktı. Ekipte ayrıca Marion Dosher, Otis Benepe ve Birger Lie de vardı. 1100 firma ve kuruluşla görüşüldü. 250 soruluk bir anket fazla yönetici tarafından tamamlandı. Araştırmanın sonuçlarından biri, şirketin İcra Kurulu Başkanı’nın aynı zamanda planlama bileşeninin en kıdemli olması ve onun acil astları tarafından desteklenmesi gerektiğiydi. Ayrıca araştırma, başarısızlıkların çoğunun üst yönetimin destek tabanına kadar izlenebileceğini gösterdi. Bu ankete dayanarak SOFT adlı bir konsept model geliştirilmiştir Tatmin edici Şu anda iyi olan Tatmin Edicidir. Fırsat Gelecekte iyi olan bir Fırsattır. Hata Şu anda kötü olan bir Hatadır. Tehdit Gelecekte kötü olan bir Tehdittir. 1964 yılında Zürih’teki seminerde “Fay” “Zayıflık” olarak değiştirildi ve mevcut kısaltma SWOT bu şekilde oluşturuldu. SWOT’un benimsenmesinden sonra, ürün ne satıyoruz?, Dağıtım onlara nasıl ulaşacağız?, Finans fiyatlar, maliyetler ve yatırımlar nelerdir?, Cevap vermesi gereken planlama kategorileri belirlendi. müşteri kime satıyoruz?, süreç nasıl satıyoruz?, yönetim nasıl yönetiyoruz?. İlk prototip 1966’da yayınlandı. 1970’de prototip daha sonra İngiltere’ye getirildi ve 1973’te model tamamlandı. Modeldeki kategoriler, Pazarlama karışımının önceki sürümlerinden biriyle Ürün, Yer, Fiyat, Promosyon, Süreç ve Personel benzerlikler gösterir. Modelin 1973’te tamamlanmasının ardından, saha araştırmasından üç ana öneri ortaya çıktı Tüm çalışanlara kendi bakış açılarından neyin iyi neyin kötü olduğu ve neyin bugün ve gelecek olduğunu düşündükleri hakkında yorum yapma fırsatı verin; Çalışanları iş sürecindeki sıradan konulara dikkat etmeye teşvik edin çünkü orada bulunabilecek iyileştirmeler en büyük etkiye sahip olabilir. Aynı zamanda tavsiye, sözde büyük fikirlere veya büyük atılımlara daha az odaklanılmasıydı; Çalışanlardan pratik öneriler yazmalarını ve bu fikirleri altı kategoride Ürün, Yer, Fiyat, Promosyon, Süreç ve Personel sınıflandırmalarını isteyin. Güçlü ve zayıf yön analizlerinin uygulamaları Güçlü ve zayıf yönler analizi artık, örneğin kararlar alındığında ve istenen son durum formüle edildiğinde çok daha geniş bir alana da uygulanmaktadır. Örnekler bir organizasyonun pozisyonunun belirlenmesi, bir organizasyonun uygulanabilirliği, lojistik ve satış, ürün ve marka pazarlaması, yeni bir pazara girme, yeni bir ürün lansmanı, satın alma, potansiyel işbirliği, tedarikçileri değiştirme isteği, faaliyetlerin dış kaynak kullanımı, yatırım kararları, önleyici kriz yönetimi vb. Kişisel analiz Organizasyon ve şirketlere ek olarak, güçlü ve zayıf yönler analizi kişisel düzeyde de kullanılabilir. Güçlü Yönler ve Zayıf Yönler Analizinin popüler bir uygulaması, örneğin bir iş görüşmesine hazırlanırken benlik saygısını artırmak için ve aynı zamanda bir kişisel gelişim planı PDP hazırlamak için bunu kullanmaktır. Kişisel Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi oluştururken, kişi önce dış faktörleri dikkate alır. Çoğu insan için bu başlı başına bir öğrenme sürecidir. Güçlü ve zayıf yönlerini tanımak için aşağıdaki gibi sorular sorulur Güçlü Yönler Özel beceriler nelerdir? Hangi şeyler iyi gidiyor? Başkaları hangi güçlü yönleri algılıyor? Zayıf Yönler Hangi alanın iyileştirilmesi gerekiyor? O kadar iyi gitmeyen ne? Başkaları hangi zayıflıkları algılıyor? Bir başvuru sahibi için güçlü ve zayıf yönler, kişilik, mesleki nitelikler, kararlılık, uygun veya eğlenceli faaliyetlerde çalışma, uygulama becerileri, eğitim, iş deneyimleri, kanıtlanmış geçmiş geçmişi, referans mektupları, uzman bilgisi ve mesleki beceriler gibi alanlarda bulunabilir. iletişimsel, sosyal, ticari veya yönetim becerileri olarak. Fırsatları ve tehditleri açıklığa kavuşturabilecek soru örnekleri şunlardır Fırsatlar Önümüzdeki hangi fırsatlar var? Çevresel faktörlerden ne gibi avantajlar elde edilebilir? Rekabet nasıl aşılabilir? Tehditler Hangi tehditler gerçekçidir? Hangi çevresel faktörler dezavantajlıdır? Rekabet/düşman beni nasıl geçebilir? İşgücü piyasasındaki kariyer fırsatları veya tehditler örneğin şunlardır ekonomik beklentiler, yeniden yapılanma, dış kaynak kullanımı, birleşmeler, devralmalar, görevlerin düşük ücretli ülkelere dağıtılması, sosyal ağlar veya belirli bir meslek içindeki arz. Diğer potansiyel fırsatlar, örneğin boş pozisyonun bir kişiye tam olarak uyduğu veya bir meslektaşın şirketten ayrıldığı için bilgi ve becerilerin bir kombinasyonudur. Diğer tehditler, örneğin yetenekli meslektaşların gelişi, sağlık sorunları veya bilgi ve deneyimin eskimesi. Tıpkı bir organizasyon için yüzleşme matrisini oluştururken olduğu gibi, kişisel bir analizin faktörleri olabildiğince somut bir şekilde formüle edilmelidir. Bu güçlü yönlerin, zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin nihai seçimi, bir kişiyi rekabetten veya söz konusu iş için diğer adaylardan ayırabilir; bu, pazar segmentiyle alaka düzeyi yerine, potansiyel işveren için alaka düzeyiyle ilgilidir. Bir PDP’de, müşteri rolü farklı anlamlar alabilir ve bu, Güçlü Yönler ve Zayıf Yönler Analizinin uygulandığı kişi, yakın çevresindeki kişiler veya profesyonel bir ortamdaki müşterilerle ilgilidir. Eleştirel yorumlar Güçlü ve zayıf yönler analizine yöneltilen eleştiri, çok teori odaklı olmamasıdır analiz oldukça empresyonisttir ve pazarlama veya endüstriyel organizasyon teorisinde olduğu gibi belirli bir yaklaşımdan kaynaklanmamıştır. Bunu düşünen ve bu alanda gelişen önemli bir stratejist Michael Porter. Pratikte bu bir teori olarak değil, örneğin operasyonel yönetimi etkileyebilecek bir dizi faktörü tanımlamak için bir araç olarak kullanılır. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi, eylemleri öngörmeyen tanımlayıcı bir modeldir. İnsanların çoğunluğunun genel olarak hemfikir olduğu çözümler sunar, bunun sonucunda model yorumlamadaki farklılıkları hesaba katmaz. Bir yönetici rekabeti bir fırsat olarak görebilirken, diğeri bunu bir tehdit olarak değerlendirebilir. Güçlü ve Zayıf Yönler Analizinin Dezavantajları, insanlar, bir organizasyon içinde, bunlar birbiriyle kesiştiğinde, hüküm süren fikir ve değerler tarafından gerçekten yönlendirilmediğinde tersine çevrilebilir. Bu süreç, örneğin başka bir departmandan, yan kuruluştan, arkadaş canlısı bir şirketten, pazardan dışarıdan profesyoneller buna baktığında desteklenir. Ne düşünüyorsunuz? Güçlü ve Zayıf Yönler Analizini nasıl uygularsınız? Pratik açıklamayı tanıyor musunuz veya daha fazla öneriniz var mı? İyi Güçlü Yönler ve Zayıf Yönler Analizinin ayarlanması için başarı faktörleriniz nelerdir? Düşüncelerinizi ve bilginizi aşağıdaki yorum kutusunda paylaşabilirsiniz. Bu makaleyi beğendiyseniz, modeller ve yöntemler hakkındaki en son gönderiler için bültenimize kaydolabilirsiniz. Kaynakça Quast, L. 2013 Kişisel Bir SWOT Analizi Nasıl Yapılır, 06-05-2014 tarihinde alındı. Tam UK. 2012. Research The Science of TAM, Erişim tarihi 2012-06-03. Pickton, DW ve Wright, S. 1998. Stratejik analizde neler var? Stratejik Değişim Cilt. 7, sayfa 101-109, 105-106. Coman, A. ve Ronen, B. 2009. Odaklanmış SWOT kritik güçlü ve zayıf yönleri teşhis etmek. Uluslararası Üretim Araştırmaları Dergisi Cilt. 40, Sayılar 20, s. 5677–5689. Brooksbank, R 1996. TEMEL pazarlama planlama süreci küçük işletmeler için pratik bir çerçeve. Pazarlama Zekası ve Planlama Dergisi, Cilt 14, 4, S 16-23. Ansoff, HI 1987. Kurumsal Strateji. Penguin Books. İçeriklerSWOT analiz nedir?SWOT analiz e-ticaret firmaları için neden önemlidir?SWOT analiz nasıl yapılır?Güçlü Yönler StrenghtsZayıf yönler WeaknessesFırsatlar OpportunitiesTehditler Threats Her sektörde ve alanda olduğu gibi e-ticarette strateji belirlemek ve bu stratejileri uygulamak oldukça önemlidir. SWOT analiz de bu stratejileri oluşturma konusunda önemli bir yere sahip. Yeni kurulan e-ticaret şirketleri ya da girişimcilerin SWOT analizleri yaparak, işleri hakkında tüm detayları çıkartmaları ve gelecek planlarını yaptıkları bu analizler sonrasında geliştirmeleri gerekiyor. SWOT analiz nedir? SWOT, İngilizce’deki Strengths, Weaknesses, Opportunities ve Thearts kelimelerinin baş harflerinden oluşur. Tek tek bu kelimeleri ele alacak olursak; Strenghts Güçlü yönler Weaknesses Zayıf yönler Opportunities Fırsatlar Treats Tehditler SWOT analiz e-ticaret firmaları için neden önemlidir? Şirketinizin güçlü ve zayıf yanlarınızı bilmeniz hangi alanlara yatırım yapmanız gerektiğini ve hangi alanlarda iyi olduğunuzu görmenizi sağlar. Bu analizleri yaparken, sektörünüzdeki fırsatları yakında takip ederek, pazarlama ve satış alanında yeni stratejiler geliştirebilir ya da ürünleriniz hakkında ne tür geliştirmeler yapacağınız konusunda size yol gösterecektir. Aynı zamanda bu araştırmaları yaparken, şirketinize tehdit oluşturabilecek unsurları da belirleyebilirsiniz. Bu tehditler hem şirket içi hem de dışı olabilir. Rakiplerinizin neler yaptığını görebilir ve bu çalışmaların sizi olumsuz etkileyip etkilemeyeceğini görebileceğiniz gibi şirket içindeki açıkları da görerek bu açıklar üzerine gitmenizi sağlar. İyi bir fikrinizin ya da projenizin olması, işinizin iyi bir şekilde işleyeceği anlamına ne yazık ki gelmemektedir. İş dünyasında başarının anahtarı, iyi analizler yaparak iyi stratejiler belirlemek olduğu için SWOT analizlerinin e-ticaret firmaları için büyük önemi vardır Elektronik ticarette hedefe giden yolda birden fazla yol vardır. Bir işletme, bir yönetici, ya da iş yerinin patronu olarak ortadaki çeşitli yollardan hangisinin seçileceği, bu yola kimlerle çıkılacağı, hangi duraklardan geçileceği, bu uzun yolda hangi hızla ilerlenileceği konusunda mutlaka endişeler ve öğrenilmek istenen çok şey olduğu vardır. Fakat bilinmesi istenen en doğal şey elektronik ticaret ile geleneksel ticaret genel hatlarıyla birbirine çok yakın kavramlardır. Yani geleneksel ticarette başarılı olan bir işletme büyük ihtimalle elektronik ticarette de bu başarısını devam ettirebilecektir. Tıpkı klasik ticaretin doğması gibi elektronik ticaretin ortaya çıkması da tüketicilerin gereksinimlerinin karşılanması arzusudur. Sürecin ilk aşamasını oluşturan tüketicilerin ihtiyaç ve arzusu bu ihtiyaçlara göre hizmet ya da ürünün tasarlanması aşamasıdır. En zor aşamalardan birisi olan ihtiyacın belirlenmesi ve ihtiyaca göre ürün ya da hizmet tasarlanması aşaması internet sayesinde karşılıklı iletişim içerisinde sürdürülebilmesi, yani interaktif bir işlem olması sebebiyle elektronik ticaretin tasarımı tüketicinin beklenti ve isteklerine çok daha yakın olabilmekte ve müşteri memnuniyetini de arttırabilmektedir. Elektronik ticarettte hizmet zaman ve mekanla sınırlı değildir. Bu durum tüketicilerin ihtiyaçlarını belirlemede, onlarla iletişim kurmada büyük önem arz etmektedir.. SWOT analiz nasıl yapılır? Bu analizleri yapabilmek için öncelikle ekibinizle beraber doğru soruları sormanız gerekiyor. Her bir bölüm için farklı sorular sorup, analizler yapabilmelisiniz. Burada bu soruların örneklerini sizlerle paylaşacağız. Güçlü Yönler Strenghts Öncelikle şirketinizin ya da projenizin güçlü olan yönlerini ele alarak başlayalım. Şirket olarak en iyi yaptığınız şey ne? Rakiplerinize kıyasla ne gibi avantajlara sahipsiniz? Güçlü bir Ar-Ge ve geliştirme ekibi ile üretim kapasitesine sahip misiniz? Sizi diğer firmalardan farklı kılan özellikleriniz neler? Başkalarının tüketicilere veremediği ne gibi hizmet veya imkanlarınız bulunuyor? Sektörünüzdeki diğer kişi/firmaların sizde gördüğü güçlü yanlar nelerdir? Zayıf yönler Weaknesses Güçlü yönlerinizi belirledikten sonra sırada güçsüz olduğunuz alanlarınız var. Diğer firmalarla olan rekabette eksik olan yanlarınız neler? Yapmaktan kaçınmanız gerekenler nelerdir? Satışlarınızın düşmesine neden olan faktörler nedir? Şirketinizde geliştirmeniz gereken alanlar neler? Sektördeki diğer kişi/firmalar sizde hangi unsurları eksik görüyorlar? Şirket içinde ya da verdiğiniz hizmette neleri daha iyi yapabileceğiniz düşünüyorsunuz? Fırsatlar Opportunities Şimdi de sektördeki, şirket içi ve dışındaki fırsatları ele alabiliriz. Sektörde ne gibi fırsatlar görüyorsunuz? Rakiplerinizin yapmadığı ama yapılması gereken ne tür geliştirmeler bulunuyor? Rakiplerinizin sektördeki eksikleri neler? Sektörünüzde ne gibi trendler bulunuyor ve bunları ne ölçüde takip ederek uygulayabilirsiniz? Kullanıcıların bu sektöre olan yaklaşımı nasıl? Sektör tüketicilerin bu taleplerini karşılayabiliyor mu? Tüketicilerin taleplerini karşılayabilecek kaynaklara sahip misiniz? Ya da bu kaynaklara erişim sağlayabilir misiniz? Tehditler Threats Size karşı olan tehditleri de belirlemeniz gerekiyor. Böylelikle gelecek planlarınızı yaparken size sorun çıkartabilecek unsurlara erken teşhis koyarak, bu tehditlerin önüne geçebilirsiniz. İşinizi yaparken ne tür zorluklarla karşılaşıyorsunuz? Bu zorluklar sizden mi yoksa dış faktörlerden mi kaynaklanıyor? Benzer durumlarla ilgili rakip firmalar neler yapıyor? Değişen ve gelişen teknoloji sizin işinizi sekteye uğratıyor mu? İşinizin ve ürünlerin kalitesi sektörün standartlarını karşılıyor mu? Nakit ve karlılık problemi yaşıyor musunuz? Ya da yaşacağınızı düşünüyor musunuz? Yukarıda belirlediğiniz zayıf yönleriniz işinizi tehlikeye atacak boyutta mı? Genel olarak elektronik ticaretin SWOT analiz sonuçları yukarıda görüldüğü gibidir. Yapılan SWOT analizinin grafik hali aşağıda bulunmaktadır. Elektronik ticaret ile geleneksel ticaret arasında onlarca benzerlik olduğu gibi birçok da farklılık bulunmaktadır. Bu nedenle son dönemlerde binlerce e-ticaret sitesi faaliyete başlamakta ya da faaliyetine son verebilmektedir. İnternet platformu üzerinde başarıya ulaşmak kolay olduğu gibi bir o kadar da zordur çünkü müşteri kitleniz sürekli değişiklik göstermekte, teknolojiler değişmekte, ödeme yöntemleri farklılaşmaktadır. Tüm bu fırsatlara, tehditlere, güçlü ve zayıf yönlere dikkat edebilen işletmeler elektronik ticarette başarılı olabilme şansını yükseltecektir, aksi takdirde geleneksel ticaret yöntemleri önümüzdeki yıllarda etkisiz hale gelecek ve doğal olarak elektronik ticaretten uzak kalan işletmeleri olumsuz etkileyecektir. Yukarıdaki soruların yanıtlarını verip ilgili alanları doldurduktan sonra artık, şirketiniz için bir strateji belirleyebilirsiniz. Bu analizleri bir kere yapıp bırakmak doğru bir yöntem olmayacaktır. Bu nedenle de belli aralıklar SWOT analizleri yapmanız gerekiyor. Zaman içerisinde hem şirketiniz içindeki hem de sektördeki dinamikler değişecektir ve bu da yeni tehditlerin ve fırsatların ortaya çıkmasına neden olacaktır. Aynı zamanda geçen bu süreç içerisinde güçlü ya da güçsüz yanlarınızın ne duruma geldiğini de gözlemleyebilirsiniz. Şirketiniz daha güçlü bir hale mi geldi yoksa işler umduğunuz gibi gitmedi mi? Belli periyotlarla bu analizleri yaparak, kendiniz için kilometre taşları belirleyebilir ve şirketinizi geliştirmek için ne kadar zamanda ne kadar iş yapmanız gerektiğini planlayabilirsiniz Bültenimize kaydınızı yaparak, güncel bilgiler edinebilirsiniz. Bunlar da ilginizi çekebilir ! Swot Analizi? Swot analizleri firmaların güçlü ve zayıf yönlerinin anlaşılmasına, fırsatların farkına varılmasına ve karşılaşılabilecek tehditlerin önceden görülmesine yarayan bir tekniktir. İşletmeler açısından bakılırsa Swot Analizi Örnekleri bulunulan piyasayı sürdürülebilir nişlere ayırmaya yardımcı olmaktadır. Kişisel olarak ele alınırsa da becerileri, yetenekleri, fırsatları en iyi biçimde değerlendirerek kariyer gelişimine yardımcı bir araç olarak kullanılabilmektedir. Swot strenghts yani güçlü yönler, weakness yani zayıf yönler, opportunities yani fırsatlar ve threats yani tehditler kelimelerinin baş harflerinin birleşimiyle oluşan bir kelimedir. İşletmeler İçin Swot AnaliziSwot Analizleri Nasıl Kulanılabilir?Örnek Swot Analizleri İşletmeler İçin Swot Analizi Swot analizlerini güçlendiren açığa çıkmamış olan fırsatların görülebilmesi ve yararlanılabilmesi amacıyla kullanılır. İşletmelerin zayıf yönlerinin anlaşılarak tehditlerin kontrol altına alınabilmesi ya da ortadan kaldırılabilmesine yaramaktadır. Bu durumlara ek olarak işletmenin ve rakip işletmelerin Swot çerçevesinde incelenilerek işletmeyi diğerlerinden ayırabilen stratejiler geliştirilmesine yardımcı olur. Böylelikle sektörde başarılı şekilde diğer işletmelerle rekabet edilebilmesini sağlar. Swot Analizleri Nasıl Kulanılabilir? 1960’da Albert Humphrey’nin geliştirdiği Swot analizleri o zamandan günümüze çok daha kullanışlı bir hale getirilmiştir. Swot analizleri iki biçimde kullanılabilmektedir. Başlangıç stratejisinin oluşturulabilmesine yardımcı olmaktadır. Örnek Swot Analizleri Sektöre yeni giren küçük bir firma üzerinden Swot Analizi Örnekleri verecek olursak eğer; Güçlü yönler; *Müşterilere hızlı bir şekilde geri dönüş yapılabilmektedir çünkü ileri seviyede yönetim onayları ve resmi formaliteler bulunmamaktadır. *Müşteri hizmetleri geniş kapsamlıdır çünkü küçük ölçekteki bir işle müşterilere daha çok zaman ayrılabilmektedir. *Pazarlama faaliyetlerinin işe yaramadığı görülürse kolaylıkla yön değiştirilebilir. *Genel maliyetler düşük ve bu sebeple müşterilere uygun fiyatlar sunulabilmektedir. Zayıf yönler; *Firmanın pazardaki değeri ve itibarı düşüktür. *Çok deneyimli olmayan küçük bir kadro ile çalışılmaktadır. *Kadrodan ayrılanlar olursa işletmenin devamlılığı tehlikeye girer. *İlk aşamada nakit akışları düzensiz ve sağlıksız olur. Fırsatlar; *Bulunulan sektör gelecekteki fırsatlarla genişleme gösterecektir. *Yerel yönetimler küçük işletmelerin teşvikine destek olmaktadır. *Rakip işletmeler yeni bazı teknolojilere uyum sağlamakta zorlanabilirler. Tehditler; *Teknolojik anlamdaki gelişmeler işletmenin sektöre uyum sağlayamayacağı şekilde değişiklik gösterebilir. *Büyük bir rakip işletmenin odağında küçük bir değişikliğe gitmesi işletmenin sektördeki pozisyonunu bozabilir. *Seçilmiş yerel yayınlar vasıtasıyla pazarlama işlemleri gerçekleştirilebilir ve pazar değerinin oluşturulabilmesi için reklam bütçesi yaratılabilir. *Yapılan analizler sonucunda işletme iyi bir müşteri hizmetlerine, hızlı geri dönüşlere, yerel yönetime ve yerel işletmelere odaklanabilir. Daha fazla swot örneği görmek için bu konumuza bakabilirsiniz Bir önceki yazımız olan Swot Analizi Örneği başlıklı makalemizde Swot Analizi, Swot Analizi Nedir? ve Swot analizi örneği hakkında bilgiler verilmektedir. adsense

güçlü ve zayıf yönler örnek